凝心聚力谋创新 多元发展求突破——设计院召开2015年总结及2016年工作计划会议

2016年1月20日下午，设计院2015年总结及2016年工作计划会议在国金中心1101会议室召开。越秀地产副总经理、研究院院长黄维纲，越秀地产研究院常务副院长、研发中心总经理李蓓，以及设计院全体员工近270多人参加会议，会议由设计院陈希阳总工程师主持。

设计院李光星副院长代表李炜院长对设计院2015年的工作做了总结并部署2016工作计划。2015年，在中国经济步入新常态、房地产市场面临巨大压力的形势下，设计院紧紧围绕地产“变更创新、苦练内功、提升效益”的工作重点，加大对外部形势和市场环境的分析研究，主动适应“新常态”，在全体员工的共同努力下，经营指标再创新高，全面提升了产品设计质量，提升了成本控制能力，并加强了创新能力建设，坚持产研结合发展思路，全面运用信息化平台，强化人才体系建设，使院里工作的各项指标都顺利完成，技术品牌提升获得新突破，荣获香港建筑师学会两岸四地建筑设计大奖3项、广东省2015年优秀工程勘察设计大奖7项、全国人居经典建筑规划设计方案竞赛大奖4项、2015年度广州市优秀城乡规划设计一等奖1项、授权专利成果10项。同时，报告中也指出目前设计院工作中存在的不足及解决措施，并初步梳理出设计院“十三五”规划思路，明确设计院2016年将继续围绕越秀地产的战略部署及管理部下达的事业计划，围绕提供“好产品”“好服务”的目标，扎实推进“质量提升”“管理升级”“成本控制”“创新发展”等方面工作。

黄维纲副总经理听取报告后对设计院做重要工作指示。首先，黄总对2015年设计院在生产经营指标逆势增长、项目创新取得新突破以及人才梯队建设等方面工作取得的成绩给予了充分的肯定，并结合越秀地产十三五工作计划，在新常态新形势下，特别要突出产品竞争力而对设计院提出一些要求：一是要强势推进标准化体系在设计工作中的应用；二是要注重前期策划设计方案的经济比选；三是要积极配合集团的成本核算和设计审查；四是要不断加强设计回访，提升设计质量。同时，黄总还对设计院的发展提出建议，希望设计院认真研究积极推进业务多元化发展的思路与措施；既要继续发扬优势，又要持续创新，因为创新才是企业持续发展的基础。

会上还对设计院2015年度表现优异的先进集体及个人、优秀设计、科研项目、优秀项目组等进行表彰和颁奖，并为坚守在设计院工作岗位10年、15年、20年等的老员工颁发企业忠诚奖。

时代赋予重任，奋斗铸就辉煌。站在“十三五”开局之年的历史起点上，唯有脚踏实地、扎实苦干才能实现宏伟蓝图。2016年，设计院将继续围绕越秀地产的中心工作，凝心聚力，攻坚克难，不断开拓新思路，采取新举措，努力开创工作新局面。在新的一年取得更大的进步！