设计院举行“问题解决与决策”培训

2014年7月1日，我司在西雅苑办公区的1楼会议室举行“问题解决与决策”培训，共23名设计院“123人才梯队”建设的培养对象及部分员工参加了本次培训。
讲师通过大量从生活和工作中遇到的实际案例，让学员们了解到有些问题表面看似解决了，但其根源依然长期存在，而这正是员工不能提高工作效率和改进工作绩效的真正障碍。为有效解决这些问题，讲师让学员从了解决策的内涵着手；区分直觉决策和理性决策的基本方法和关系；继而学会掌握决策的步骤要点；运用具体的决策工具，包括分析、创新思考、选择备选方案；掌握并应用团队决策的催化方法和工具；使其理清解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，找出问题的根源，并提出各项成功有效的解决方案。

本次培训倡导的是体验式培训，在课程设计中非常注意理论与实际紧密的结合，注重实战，具较强的操作性和指导性，同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。整个课程逻辑性强节奏紧凑、气氛活跃，一致受到学员们的好评。

【学员大合照】

【决策分析法-演示辅导】