全链条协同提质量 新业务支撑促发展——设计院召开2018年中期工作会议

2018年7月25日下午，设计院在西雅苑办公区B101会议室召开2018年中期工作会议，设计院领导班子、各部门（分院）助理以上领导参加了会议。

会上，经营部、项目管理部分别对上半年经营工作、项目管理工作进行直观和客观的分析并提出了下半年的工作计划。为更好地达成地产事业计划目标，综合管理部对设计院必须打赢的仗上半年完成情况进行系统梳理，重点分析存在问题，明确完成时间节点，全力以赴，逐一击破难点，完成战略目标。

李炜院长从“高质高效推进主业生产任务、产品设计质量和成本控制水平稳中有升、着力打造地产产品线和技术体系”等十个方面全面总结了设计院在2018年上半年紧密围绕设计院年度事业计划目标，按照“全链条协同提质量，新业务支撑促发展”的工作主题，以“六个确保、六个提升”为工作主线，持续提升产品设计质量，优化资源整合，真抓实干，取得良好的工作成果，同时深刻剖析了存在问题和挑战，提出了切实可行的解决措施，以强力执行、勇于创新的工作态度，确保完成年度目标任务。

陈希阳总工程师、李光星副院长、符传桦副院长就分管条线分别总结2018年上半年的工作亮点和不足并提出下半年的工作思路。

这次会议充分肯定了设计院2018年上半年的工作成果，在时间紧任务重的形势下，全体员工协同共进，努力克服人手不足等困难，较好地完成了上半年的各项工作任务。下半年的工作将继续秉持“质量第一”的设计原则，从设计院的定位出发，加强“市场化”经营模式，充分发挥全专业优势，进一步提升产品竞争力，促进设计院各项工作迈向新台阶。