城建设计院召开2014年上半年（中期）工作会议

2014年7月18日下午，城建设计院在西雅苑办公区B101-103会议室举行2014年上半年（中期）工作会议，会议由设计院李炜院长主持，设计院全体中层干部和项目经理参加了会议。 　　上半年，设计院转变方式，围绕“质量管控、成本管控、项目管控、分院管控”四大管控体系进行了全面部署，制定了设计院“八场必须打赢的仗”及重点工作，以点带面，提升自身综合能力，在全体员工的共同努力下，设计院上半年各项经营生产工作有序推进，各项任务指标均按计划完成，截止至6月30日，经营收入已完成年度计划指标的51.3%；签订合同金额已完成年度计划指标的68%；完成建筑单体方案设计、建筑单体施工图设计、景观方案设计等项目面积合计425万平方米。实现了时间过半，任务过半的预期目标。 　　会上，专题就项目管理、分院设计管理一体化思路、“总院—分院—项目”三级质量管控、信息化、成本控制、南沙分院重点项目、方案管理及提升商业设计能力等工作进行总结，并对下半年重点工作进行了宣讲和布置。 　　最后，李炜院长就下半年工作提出要求，希望大家坚定信心，大力开拓市场，在保持传统优势项目的同时，进行业态创新，开拓新业务；同时，积极推进二维、三维协同及设计院信息平台建设，通过信息化建设助力竞争力的提升；针对设计工期短、多区域共同设计等特点很抓质量管理，为企业发展提供保障；坚持用好现有人才、引进紧缺人才、培养后备人才的理念，积极推进“123人才工程”建设。